L’IA depuis son avènement intègre plusieurs secteurs d’activité et y induit de nombreux changements. Le secteur des ressources humaines et plus particulièrement le recrutement du personnel n’a pas échappé à l’influence de cette tendance. Désormais, l’IA est en train de révolutionner le processus de recrutement en apportant plus de précision et d’efficacité dans la recherche de talents. Mais, comment réalise-t-elle cet exploit ? Ce contenu apporte des précisions à ce propos.

Le marché du travail européen a connu de nombreuses évolutions ces dernières années, en particulier en ce qui concerne la mobilité des travailleurs détachés. Ces employés, envoyés par leurs employeurs dans un autre pays de l'Union européenne pour une mission temporaire, représentent une ressource précieuse pour les entreprises cherchant à combler des besoins spécifiques en main-d'œuvre. Toutefois, le processus de recrutement et de gestion des travailleurs détachés peut s'avérer complexe et risqué. Dans ce contexte, faire appel à une agence spécialisée offre de nombreux avantages, tant sur le plan financier que juridique.

Dans le domaine dynamique des ressources humaines, les professionnels sont souvent confrontés à des dilemmes éthiques qui nécessitent une prise de décision judicieuse et prudente. À travers cet article, nous explorerons certains de ces dilemmes éthiques à travers des exemples concrets rencontrés lors de différents stages en RH. Ces situations illustrent la complexité des enjeux éthiques et comment ils ont été abordés, offrant une réflexion profonde sur les pratiques exemplaires en matière d'éthique dans les ressources humaines.

De plus en plus de cas de burn-out apparaissent dans le milieu professionnel. Si pour certains, il ne s’agit que d’un concept, l’Organisation mondiale de la santé prend la question au sérieux et définit cet état comme un stress chronique au travail qui n’a pas été bien géré. Les personnes victimes perdent en efficacité, manquent d’énergie et, dans les cas extrêmes, n’ont plus d’énergie pour aller travailler. Dans les cas de burn-out, la démission n’est pas la solution. Il est plutôt de bon ton de négocier une rupture conventionnelle. Abordons davantage le sujet dans le corps de cet article.

Les nouvelles réformes mises en place par le gouvernement français offrent désormais la possibilité aux personnes âgées de poursuivre leur carrière professionnelle. Malgré l’âge, ceux-ci peuvent toujours apporter leur expérience dans les processus métiers d’une entreprise à travers deux types de contrats.

Le contrat à durée déterminée senior

L'AMO (assistance à maîtrise d'ouvrage) est un organisme de conseil. Son rôle est d'éclairer le maître d'ouvrage afin d'améliorer sa compréhension des situations et d'induire une prise de décision adéquate. Comment ce service peut-il optimiser votre recrutement en tant que collectivité ?

Vous êtes à la tête d'une start-up et vous devez recruter du personnel, mais comment faire sans expérience en gestion des ressources humaines ? Cet article vous guidera à travers les étapes essentielles pour réussir le recrutement de votre équipe, même sans expertise RH. Découvrez comment définir les profils recherchés, sélectionner les candidats idéaux et créer une culture d'entreprise attractive pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Pour son évolution, toute entreprise a besoin d'une équipe qui s'occupe de la gestion de son personnel. Ce service, généralement appelé Ressources humaines, peut cependant coûter cher à une entreprise, surtout si elle vient de naitre. Son externalisation constitue alors une solution envisageable qui offre de nombreux avantages. Découvrez ici quelques bénéfices à externaliser les ressources humaines d'une entreprise, en faisant par exemple appel à un cabinet de recrutement.

Comme son nom l'indique, le gestionnaire de paie s'occupe des sorties d'argent dans une entreprise. Son profil hybride, à mi-chemin entre le comptable et le responsable des ressources humaines, et sa polyvalence lui permettent de travailler depuis n'importe où, ainsi le télétravail n'est pas un problème dans le cadre de son activité.

La gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise peut s’avérer être très compliquée. Il faut prendre en compte plusieurs éléments comme les absences, les congés ou les arrêts maladie. Pour arriver à gérer convenablement vos équipes, vous pouvez opter pour un logiciel de gestion. Découvrez ici pour quelles raisons utiliser un logiciel de gestion RH.

Maladie professionnelle, accident de travail, faute grave et réelle, inaptitude au travail…ce sont autant de raisons qui incitent parfois un employeur à licencier un salarié. L’inaptitude professionnelle est un cas très courant au sein d’une entreprise. Toutefois, avant de déclarer un salarié comme inapte, l’employeur est tenu de respecter le Code du travail et le droit légitime du salarié. Il a pour responsabilité d’assurer le maintien du salarié à son poste de travail. La déclaration d’inaptitude d’un salarié respecte certaines démarches. Faisons le point sur le licenciement pour inaptitude.

Dans un contexte marqué par des changements rapides et des incertitudes sur la qualité de la main-d’œuvre, les grandes entreprises optent de plus en plus pour des contrats courts. Malheureusement, cette situation complique grandement la gestion des ressources humaines dans les entreprises qui ont besoin d’un grand nombre d’employés.