Nouveau manager en entreprise : 5 erreurs à éviter pour réussir votre prise de fonction

Vous venez de décrocher votre premier poste de manager au sein de votre entreprise ? Félicitations ! Un nouveau challenge commence. Mais attention, la transition n'est pas toujours facile. De nombreux pièges guettent les nouveaux managers, et il est important de les connaître pour les éviter et réussir votre prise de fonction.

Dans cet article, on vous présente 5 erreurs courantes à éviter pour performer dans ce nouveau poste.

Ne pas se former

Ce nouveau poste peut être difficile à appréhender. C’est pourquoi il ne faut pas hésiter à suivre une formation pour manager. En effet, pour performer à ce poste, il faut avoir une solide base de connaissances et de bonnes pratiques. Cela ne s’improvise pas ! C’est pourquoi des spécialistes en management peuvent vous aider. 

Avec une formation de ce type, dispensée par des experts du domaine, vous bénéficierez de leurs retours d’expériences et obtiendrez de précieux conseils pour devenir un excellent manager. Que ce soit au sein d’une startup ou autre !

Ne pas adapter son style de communication

En tant que manager, votre communication va évoluer. Vous ne pouvez plus vous adresser à vos collègues comme avant. Fini les blagues potaches et les conversations informelles. Désormais, vous devez adopter un ton plus professionnel, tout en restant accessible et bienveillant. Veillez à adapter votre discours à votre interlocuteur et à l'enjeu de la conversation.

Vouloir tout contrôler

L'un des plus grands défis des nouveaux managers est de lâcher prise. Vous avez l'habitude de tout faire vous-même, et il peut être difficile de confier des tâches à vos collaborateurs. Pourtant, déléguer est essentiel pour vous libérer du temps et leur permettre de s'épanouir. Faites confiance à vos équipes et donnez-leur l'autonomie nécessaire pour accomplir leurs missions.

Négliger le feedback

Vos collaborateurs ont besoin de savoir ce que vous pensez de leur travail. N'hésitez pas à leur donner du feedback régulier, positif comme négatif. Soyez constructif et précis dans vos critiques, et proposez des solutions pour les aider à s'améliorer. Le feedback est un outil précieux pour motiver vos équipes et les faire progresser.

Manquer d'assertivité

En tant que manager, vous devez être capable de prendre des décisions et de les assumer. N'ayez pas peur d'affirmer votre autorité et de trancher lorsque cela est nécessaire. Cependant, faites-le avec tact et diplomatie. N'oubliez pas que vous êtes là pour guider et soutenir vos équipes, pas pour les diriger de manière autoritaire.

En suivant ces conseils, vous éviterez les erreurs les plus communes des nouveaux managers et mettrez toutes les chances de votre côté pour réussir votre prise de fonction. N'oubliez pas que le management est un apprentissage continu. Soyez ouvert aux critiques, restez humble et n'hésitez pas à demander de l'aide si vous en avez besoin. Avec du travail et de la persévérance, nul doute que vous deviendrez un excellent manager !