Coaching d’organisation : osez la transformation d’entreprise

Dans un monde en perpétuel changement, la capacité à se transformer est devenue un enjeu majeur pour les entreprises et organisations. Comment rester à la pointe de son secteur sans peser sur les collaborateurs ? Comment garder le cap tout en restant toujours en restant une entreprise apprenante ? Le business coaching ou coaching d’organisation est là pour vous accompagner dans les transformations individuelles, organisationnelles et culturelles et stratégiques.

Coaching d’entreprise : votre projet est le nôtre

Le champ des possibles en matière de transformation d’entreprise est vaste. Vous vous lancer dans une reconversion professionnelle et vous vous donnez 3 ans pour consolider et revendre votre entreprise actuelle ? Votre entreprise doit relever le défi de la transformation numérique ? Les magasins de votre chaîne ont des modes de fonctionnement trop différents et vous souhaitez développer une culture d’entreprise commune pour plus de cohérence ? La transformation peut prendre de multiples formes mais implique toujours un processus de changement. Les coachs professionnels vous aident à transformer globalement votre entreprise pour la rendre agile, performante et résiliente face au changement.

Le premier défi de la transformation de votre entreprise est de trouver les bonnes ressources pour construire votre projet et le pérenniser. Il n’y a pas d’élan sans appui ! Chez Wolfpack coaching, une équipe pluridisciplinaire de coachs professionnels se met à votre service pour comprendre votre entreprise et vos objectifs pour vous proposer un coaching d’organisation sur mesure. La transformation d’une entreprise implique souvent une profonde recherche de sens, des évolutions importantes, des challenges fondamentaux. L’accompagnement du processus sera donc toujours personnalisé, adapté à votre situation et respectueux de votre liberté de choix.

Un coaching professionnel pour 4 grands types de transformation

Votre entreprise mérite le meilleur du business coaching : coachs certifiés, psychologues et entrepreneurs, l’équipe de Wolfpack accompagne votre entreprise dans toutes ses dimensions et sa complexité.

En matière de transformation, le conseil aux entreprises comprend 4 grands types d’intervention :

1. La transformation stratégique : une entreprise est faite d’êtres humains qui ont besoin de pouvoir s’accorder sur une vision commune pour avancer. Base essentielle du processus, la stratégie de l’entreprise définit la trajectoire de transformation connectée au « triple A », c’est-à-dire à l’Ame (les valeurs de l’entreprise et de ses dirigeants), l’Audace (osant fixer des objectifs et moyens ambitieux pour faire face aux besoins de la société de demain) et l’Amour (l’amour de soi pour être inspirant, l’amour des collègues et du travail d’équipe, l’amour des clients et du métier). Le coaching des cadres dirigeants s’appuie sur différents outils d’intelligence collective pour faire émerger les orientations de manière concertée.

2. La transformation organisationnelle : pilier indispensable à la réussite de votre projet, il s’agit de traduire la stratégie définie dans le fonctionnement de votre entreprise. L’entreprise de coaching vous aidera à repenser la structure de votre organisation, son mode de fonctionnement et ses pratiques professionnelles pour y atteindre vos objectifs. Les coachs professionnels de Wolfpack connaissent bien les modes de fonctionnement des entreprises au travers des profils de compétences er de l’expérience des membres de son équipe.

3. La transformation culturelle : orientée sur l’humain et ses comportements, cette transformation vise l’évolution des modes de pensée et des valeurs de l’entreprise. Elle touche directement la culture d’entreprise ainsi que les pratiques et savoir-faire qui en découle, tant au niveau individuel que collectif. Cette transformation concerne toute l’entreprise, du coaching des managers au coaching des équipes.

4. La transformation identitaire : imaginez en métaphore que la transformation de votre entreprise est comme une glace vanille avec une touche de chocolat. Deux possibilités : vous nappez votre glace de chocolat façon dame-blanche ou vous y insérez des pépites façon stracciatella. Le chocolat de la dame-blanche ne fera que recouvrir votre vanille tandis que la stracciatella contient des pépites de chocolat en son cœur. La transformation identitaire vise à identifier vos pépites, ceux qui incarnent les valeurs définies et à les valoriser pour en faire des alliés inspirants d’une transformation venant de l’intérieur. Des formations pour développer le leadership de vos pépites seront un atout supplémentaire.

Les services mis en œuvre dans un coaching d’organisation

En pratique, une fois le cadre clairement établi avec le client, les coachs professionnels de Wolfpack entrent dans le concret de l’accompagnement en assurant la répartition des actions et la cohérence de l’ensemble. Les différentes phases du coaching se déroulent successivement ou en parallèle.

1. Coaching des cadres dirigeants : tout d’abord, le coach travaille avec les cadres supérieurs et/ou les membres du Conseil d’Administration en s’appuyant sur des outils d’intelligence collective. Cette phase stratégique de tout business coaching détermine de manière concertée la vision, la mission et les valeurs fondamentales de la transformation souhaitées au regard des ressources et contraintes propres de l’organisation.

2. Coaching en management : les managers sont des personnes clé pour traduire et transmettre les orientations stratégiques dans les pratiques et les équipes de l’entreprise. La tâche du coach sera de leur permettre d’intégrer les enjeux de la transformation et de développer leur leadership pour insuffler de la motivation dans leur équipe. Plus qu’un leader, le coach manager responsabilise ses collaborateurs tout en créant un climat de travail respectueux de chacun.

3. Coaching d’équipe : pilier de l’entreprise, les équipes sont avant tout constituée d’êtres humains. Outre les aspects de changements organisationnels et pratiques, le coaching d’équipe en entreprise vise à permettre aux personnes d’être des acteurs de la transformation, d’y prendre une participation active favorable à la motivation, aux sentiments d’appartenance et de reconnaissance. Cette phase de coaching d’équipe d’entreprise se déroule souvent off site, l’éloignement du cadre habituel facilitant la réflexion et la prise de recul.

4. Team building : plus qu’un moment ludique, le team building est un moyen idéal pour (re)créer de la cohésion dans les équipes. La confiance et la collaboration entre les membres des équipes d’une entreprise sont impératifs au bon fonctionnement de celle-ci, surtout en période de transformation. Wolfpack coaching propose des team building originaux dans la cadre insolite d’un ancien fort militaire ou d’une forêt dans la région de Namur. Le fait de combiner un coaching professionnel à un team building permet d’apporter une réelle plus-value en organisant un événement au cours duquel les employés renforceront leur confiance et créeront de l’engagement entre eux.

Le coaching d’organisation pour tous

Qu’il s’agisse du coaching d’une PME, d’une association, d’une organisation publique ou d’une grande entreprise, le coaching professionnel s’adapte à de multiples structures et situation. Inclusif, ce processus intègre aussi bien les dirigeants que leurs collaborateurs en tenant compte des rôles, forces et faiblesses de tous les éléments constitutifs de l’entreprise.

Une attention particulière est portée à la dimension humaine de toute transformation. Si le changement peut être source de motivation, il est aussi souvent un moment de tension, de stress et de craintes. Cela est normal, légitime et…humain, tout simplement. Chez Wolfpack, le respect de chacun sera toujours de mise et visera l’implication de tous vers la performance.

Pour déployer un projet de transformation dans la durée, le coaching d’entreprise s’inscrit dans le temps en utilisant 5 mouvements et 10 fils d’or.

Ce processus itératif est une véritable guide tout au long des phases de déploiement du projet de transformation pour garder le cap vers l’objectif. La mission des coachs professionnel de Wolfpack sur ce point est de permettre à l’entreprise d’intégrer ce fonctionnement sur le long terme. Les 10 fils d’or sont, en quelque sorte, le carburant qui permettra à ce processus de s’inscrire durablement dans le fonctionnement de l’entreprise.

En résumé, un coaching d’entreprise est une processus global se déclinant en différentes phases et s’appuyant sur une expertise et des outils spécifiques. Un bon coach professionnel veillera dès lors à :

1. comprendre votre entreprise, son fonctionnement, ses forces et ses faiblesses.

2. vous aider à cerner votre projet de transformation, vos objectifs, opportunités, enjeux et contraintes.

3. établir avec vous le plan d’actions et ses différentes étapes pour atteindre vos objectifs

4. vous accompagner dans la mise en œuvre du plan d’action et son évaluation

5. célébrez vos réussites et celles de vos équipes !

Le coaching d’organisation est-là pour transformer l’inconnu en opportunité, la peur en motivation, l’idée en projet concret. N’hésitez pas, l’équipe Wolfpack rêve déjà de vous accompagner dans l’aventure.