Comment suivre ses données de production au sein d’une usine ?

Pour assurer le développement d’une usine, il est important de rester informé. Différents problèmes peuvent subvenir à n’importe quel moment et désorganiser la production. Afin d’éviter tout cela, il est recommandé de suivre les diverses données de production. Pour ce faire, plusieurs techniques sont possibles. Vous devez choisir celle qui vous conviendra le plus. Découvrez ici quelques conseils pour suivre au mieux les données de production au sein de votre usine.

Se servir d’un logiciel

La première solution pour bien suivre les données de production est l’utilisation d’un logiciel. En effet, un logiciel pourra vous aider à mieux récolter les informations concernant les performances de la ligne de production de votre usine. Comme logiciel, vous pouvez choisir le MES. Le MES ou Manufacturing Execution System est un logiciel informatique qui a pour mission première le recensement de toutes les données de production.

Cela se fait notamment au niveau de toute l’usine et plus précisément dans les ateliers et les lignes de fabrication. Pour pouvoir utiliser cet outil de manière optimale, il faut connaître son mode de fonctionnement. Le MES en 10 leçons vous aidera à mieux comprendre les fonctions de ce logiciel. Ainsi, vous serez en mesure de suivre vos différentes données de production et d’assurer le développement de votre entreprise.

Par ailleurs, le logiciel MES apportera agilité et flexibilité au fonctionnement de votre usine. Sur https://www.ordinal.fr/, retrouvez les autres utilisations que l’on peut faire de ce système. Aussi, il est important d’installer cet outil, car il permet aux dirigeants et aux managers de prendre des décisions plus aisément.

Élaborer un plan de production

Pour suivre les données de production au sein d’une usine, il faut élaborer un plan de production. Le plan de production est un document qui couvre et organise un ensemble d’activités. C’est comme une feuille de route qui permet de suivre l’avancée des activités. Ainsi, vous pourrez savoir si vos objectifs sont atteints ou non.

Pour élaborer un plan de production, vous devez obligatoirement y inclure :

• une prévision des diverses attentes du marché ;
• un contrôle régulier des stocks ;
• les étapes et les temps de production standardisés ;
• la disponibilité des ressources humaines et de l’équipement ;
• les facteurs de risque.

De cette manière, vous aurez un bon plan de production qui vous permettra de mieux gérer votre usine.

Les avantages du suivi de production

Suivre la production de son usine procure de nombreux avantages. Tout d’abord, cela permet d’avoir une vue d’ensemble du processus de fabrication. Cela permet aussi de s’assurer de la qualité du produit que l’on veut sortir. D’autre part, ce suivi de production favorise l’évaluation des divers opérateurs et l’examination de la chaîne d’approvisionnement. Vous pourrez également améliorer la productivité de l’ensemble des employés.