En entreprise, les postes de cadres dirigeants nécessitant des profils c-level ont tendance à être plus difficiles à pourvoir. En effet, ils nécessitent un profil de candidat très spécifique, qui implique non seulement des compétences techniques, mais également des compétences comportementales, des compétences en leadership et une expérience de management de préférence dans le secteur d'activité de l'entreprise.
De plus, les profils c-level ont tendance à être déjà employés dans d’autres entreprises, c'est-à-dire qu'il est nécessaire de « chasser » ces professionnels et de leur offrir un package d'avantages suffisamment attractifs pour qu'ils quittent leur poste actuel. Compte tenu des tendances du marché, les avantages proposés doivent aller au-delà d'un simple salaire plus élevé. Cela doit intégrer des questions relatives à la qualité de vie, à la culture d’entreprise et les perspectives d’évolution. Ces profils sont d'autant plus difficiles à recruter dans les secteurs en grande croissance tels que le digital, en ce sens, les entreprises n'hésitent pas à se faire accompagner par un cabinet de recrutement c-level digital pour trouver la perle rare.
Qu'est-ce qu'un profil C-Level ?
Tout d'abord, il est important de comprendre ce qu'un c-level. Il s’agit des profils pouvant occuper un poste de direction, c'est-à-dire des professionnels qui sont au sommet de la pyramide hiérarchique. Le terme vient de l'anglais, le « C » représentant la nomenclature du chef. Voici quelques exemples de postes courants dans la catégorie « C « :
- Président Directeur-Général (CEO);
- directeur financier (CFO);
- directeur de la technologie (CTO);
- directeur de l'information (CIO);
- chef de l'exploitation (COO);
- directeur marketing (CMO);
- directeur des Ressources Humaines (CHRO).
Chaque « C » indique un poste de direction dans un domaine spécifique de l'entreprise, comme le marketing, les finances, la R&D ou les ressources humaines. En ce sens, ces professionnels ont des références élevées et sont chargés de déterminer les stratégies qui orientent l’entreprise sur le marché.
Comment recruter un profil C-level ?
Actuellement, la meilleure façon de trouver des talents, qui correspondent à la culture de votre entreprise et aux postes de direction, est d'utiliser les stratégies de recherche permettant de trouver les cadres supérieurs. Pour ce faire, les cabinets en recrutement citent les principaux outils suivants que les entreprises peuvent utiliser lorsque qu’elles recherchent des professionnels c-level.
1 – S’appuyer sur l’expérience d’un cabinet de recrutement reconnu
Dans plus de 90% des cas, le professionnel recherché pour un poste c-level est déjà employé dans une autre entreprise. Ainsi, il est nécessaire de négocier et de convaincre cet employé de quitter son poste actuel. Pour cela, il faut déterminer les meilleures façons d'approcher et de recruter ces professionnels.
Pour approcher un profil de haut niveau dans une entreprise, il est souvent nécessaire de recourir à cabinet de conseil en recrutement reconnu sur le marché. Les profils c-level répondront certainement plus rapidement et avec plus de confiance s’ils sont contactés par un cabinet de recrutement sérieux qui assurera la médiation du processus.
Bien souvent, les échanges sont confidentiels, tant du côté de l’entreprise que du côté du candidat, et le cabinet de recrutement s'occupe de l’ensemble du processus. Ces processus confidentiels sont la raison pour laquelle les entreprises font majoritairement appel à un cabinet RH lorsqu’elles recherche un c-level, car pour des raisons stratégiques, les entreprises ne peuvent divulguer le fait qu’elles cherchent à recruter un haut profil. Bien souvent, seul les membres du conseil d'administration de l'entreprise sont au courant, et même les RH n'y participent pas, car le processus de sélection doit se dérouler de la manière la plus confidentielle possible.
2 – Soyez agile, mais ne vous précipitez pas pour embaucher
Souvent, lorsqu'une entreprise perd un cadre dirigeant et a un besoin urgent de recruter une nouvelle personne, elle finit par opter pour un cabinet de recrutement afin de trouver rapidement un remplaçant. A ce moment, il faut faire attention aux processus de sélection qui présentent rapidement de nombreux CV, car votre entreprise risque de rater l'occasion d'examiner le marché de manière plus globale et de rechercher la meilleure personne pour le poste.
Lorsqu’on parle de poste stratégique, le temps de recrutement est systématiquement long et un entonnoir de sélection solide ainsi qu’une bonne évaluation des compétences sont essentiels pour trouver le meilleur candidat.
3 – Faites la séparation entre votre processus de recherche de C-Level et le service RH de votre entreprise
Les entreprises qui font appel à des cabinets de recrutement utilisant la méthodologie des chasseurs de tête ont constaté que leur service RH n'est généralement pas tout à fait capable de mener à bien cette recherche et qu'il est nécessaire de faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé.
Généralement, les départements RH des entreprises n'ont pas de spécialisation par rapport à cette méthode de recherche et ont tendance à avoir un parti pris par rapport à la culture de l'entreprise, limitant ainsi les alternatives de candidats moins conventionnelles.
De plus, le recrutement de c-level demande un dévouement exclusif, ce qui finit par ne pas être compatible avec les activités quotidiennes du service des ressources humaines d'une entreprise. Un cabinet de recrutement spécialisé fera une évaluation plus impartiale et approfondie du marché et des professionnels c-level.
4 – Comprenez le profil professionnel de votre entreprise
Généralement, ce qui se passe souvent, est que les entreprises ne sont pas tout à fait claires sur le profil de candidats qu'elles doivent rechercher. Lorsque l'entreprise n'est pas sûre du professionnel dont elle a besoin, le cabinet de recrutement intervient précisément pour trouver cette réponse. Le cabinet de recrutement aide l’entreprise à mesurer les enjeux du poste de manière beaucoup plus large et détaillé du profil de candidat idéal. Lorsque vous connaissez très bien le profil de professionnel que vous recherchez, le cabinet de recrutement peut rechercher la meilleure personne pour le poste de manière très ciblée. En effet, plus le cabinet de recrutement investit de temps à connaître le profil et les enjeux de l'entreprise, plus il sera facile d’identifier le professionnel recherché.
Le mot de la fin
Les c-level sont des professionnels ayant une solide formation et une vaste expérience dans leurs domaines d’activités. Il y a quelques années, il était plus courant que ces postes « C » soient occupés par des personnes qui commençaient dans l'entreprise au niveau de débutants et gravissaient les échelons jusqu'aux niveaux les plus élevés. Cependant, aujourd'hui, ce mouvement se produit plutôt latéralement, avec des cadres qui changent d’entreprise en ayant déjà des niveaux plus élevés dans la hiérarchie de l'entreprise.
Il est évident que l'embauche de cadres de haut niveau n'est pas une simple activité. Cela doit être fait avec de la planification et des connaissances spécifiques pour être efficace. L'idéal est d'avoir une stratégie pour convaincre ces professionnels que votre entreprise présente une meilleure opportunité pour leur carrière, offrant un ensemble d'avantages et de défis plus attrayants. Comme le processus de sélection est long, il est recommandé de réaliser un partenariat avec un cabinet de conseil spécialisé en la matière, rendant cette pratique plus simple pour l'entreprise.
Les cabinets de recrutement spécialisés dans le recrutement et la sélection de c-level ont le savoir-faire pour mener à bien cette recherche en profondeur, plus efficacement tout en garantissant la confidentialité et la discrétion nécessaire pour éviter l'exposition des professionnels. Cela rend l'embauche plus rapide pour l’entreprise. Les cabinets de recrutement agissent également avec impartialité durant le processus de recherche, sans favoriser de candidat, en présentant les avantages et les inconvénients de chaque professionnel éligible au poste, assurant ainsi à l'entreprise un choix plus éclairé.
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