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Est-il préférable de faire appel à un cabinet d'expertise comptable ou de faire sa comptabilité en interne ?



Pour la tenue des comptes de votre entreprise, vous pouvez recourir aux services d'un cabinet d'expertise comptable. Il est également possible de prendre en charge la gestion de cette tâche en interne. Le choix de l'une de ces solutions au détriment de l'autre, qui se fait en considération de plusieurs critères, n'est pas toujours aisé. Que vous soyez un entrepreneur ou un dirigeant de société, nous vous invitons à découvrir les avantages et les inconvénients de chaque option. Ce qui sera pour notre part une aide précieuse pour choisir l'une de ces formules en parfaite connaissance de cause.

Les avantages de confier votre comptabilité à un expert-comptable

Les atouts d'une solution externalisée de tenue de votre comptabilité sont multiples. L'expert-comptable exerce une profession réglementée et dispose un vrai savoir-faire. Il gère les comptes de votre entreprise dans les règles de l'art et dans le strict respect des normes en vigueur. Ce qui constitue un gage irréfutable de la qualité de ses prestations. En d'autres termes, il s'agit d'un spécialiste qui vous garantit une tenue à la fois précise et fiable de vos comptes. Il a par ailleurs la particularité d'être un professionnel polyvalent. À ce titre, il intervient efficacement dans divers domaines relevant de la gestion de votre structure.

En dehors de la comptabilité proprement dite, il possède les connaissances nécessaires pour gérer le volet fiscal et social de votre organisation. En clair, il propose généralement un service complet à l'image du cabinet d'expert-comptable que vous trouverez sur https://www.geec.fr : assistance comptable, déclaration fiscale, suivi de votre entreprise, fiche de paie, contrats de travail… Veillez à ce qu'il s'agisse d'un cabinet justifiant d'une inscription au tableau de l'Ordre des Experts-comptables.


L'intérêt du recours à un expert-comptable réside en outre dans sa capacité à vous accompagner dans les périodes cruciales de la vie de votre organisation. S'appuyant sur son expertise et son expérience, il vous apportera l'aide dont vous avez besoin au moment de choisir les régimes fiscaux et juridiques de votre entreprise. Ses conseils avisés vous permettront d'opter pour le statut approprié en fonction de plusieurs paramètres. Citons entre autres, vos ambitions futures, votre situation personnelle ou encore la nature de votre projet. Il se présente ainsi comme un allié de choix lors de la création de votre société.
Enfin, le gain de temps est un autre avantage majeur de l'externalisation de la tenue de votre comptabilité.

En plus de son habileté à déceler les subtilités inhérentes à sa profession, il connaît parfaitement la loi encadrant celle-ci. Il est donc outillé pour réaliser avec la plus grande efficacité certaines démarches indispensables à la bonne marche de votre entreprise. C'est en cela qu'un expert-comptable vous permet de gagner du temps. Avec un agenda moins surchargé, vous pourrez mieux vous concentrer sur le cœur de votre métier.


Recours à un cabinet d'expertise comptable : les limites

Certes, le recours à un expert-comptable constitue un apport précieux pour tout entrepreneur ou chef d'entreprise. Cependant, le coût est l'un des principaux inconvénients de cette solution lorsque vous confiez votre comptabilité à un tel professionnel. Les cabinets appliquent des tarifs plus ou moins élevés en termes d'honoraires. Ce qui fait de l'assistance d'une entreprise d'expertise comptable un poste de dépense important dans la gestion des finances de votre organisation.


Découvrez les atouts d'une gestion en interne de votre comptabilité

Une gestion comptable en interne est une option qui vous offre de nombreux bénéfices. Il s'agit de la solution à privilégier si vous souhaitez gérer en toute indépendance et transparence votre comptabilité. En plus de l'autonomie qu'elle vous assure, l'internalisation de tenue de compte vous permet de maîtriser parfaitement l'ensemble de vos données comptables. Il suffit de les interfacer aux autres systèmes de l'entreprise pour y accéder à tout moment.

Par rapport aux honoraires d'un expert-comptable, assumer la tenue de votre comptabilité en interne est un choix avantageux en termes de coût. Que cette tâche soit prise en charge par le dirigeant ou confiée à un comptable, cette possibilité vous permet de réaliser des économies. Il existe, par ailleurs, des astuces simples à mettre en œuvre pour collaborer avec un comptable sans lui verser un gros salaire.

Si vous décidez de vous passer des services d'un cabinet d'expertise-comptable, cela signifie que vous allez vous occuper de certaines démarches. C'est le cas notamment de l'aspect administratif de votre activité dont vous apprendrez à connaître les spécificités. Au fil des années, vous développerez des compétences en matière de gestion administrative de votre organisation.


Les inconvénients d'une internalisation de la tenue de vos comptes

Opter pour une tenue de comptabilité en interne est une solution qui présente également un certain nombre d'inconvénients. Les entreprises qui décident de prendre en charge la gestion de leurs comptes s'exposent à d'éventuels risques. L'une des principales contraintes avec un tel choix est le strict respect des règles comptables, sociales, juridiques, fiscales, etc. Ce qui implique une maîtrise des rouages en matière de gestion et de comptabilité. Or, le dirigeant qui s'occupe de cet aspect de son activité ne possède pas toujours des connaissances pointues dans ces différents domaines. De cette manière, l'internalisation de votre comptabilité peut être une option risquée pour votre organisation.

Une autre limite d'une comptabilité tenue en interne réside aussi dans le caractère absorbant en termes de temps. Il convient de souligner que cette tâche sera assez fastidieuse et chronophage, qu'elle soit prise en charge par le chef d'entreprise ou un comptable salarié. Dans les cas des entités de petite taille, le dirigeant qui gère la comptabilité a très peu de temps à consacrer à son activité. Une situation qui pourrait avoir un impact négatif sur son rendement à terme. Preuve, il lui serait impossible de suivre efficacement l'évolution de son activité. Ce qui aura in fine des répercussions néfastes sur le chiffre d'affaires. Avec cette option, celui-ci devrait logiquement stagner. C'est pour cette raison qu'il est préférable pour le chef d'entreprise, dans ce cas, de confier ce travail à un collaborateur en interne. Il peut s'agir de la personne en charge du secrétariat ou d'un comptable recruté.



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