Interview d’une ENTREPRISE SANS FAUTES
Mon entreprise
Domaine d’activité : Musique.
Concept : Defmaster, la musique à 360°.
Lancement: janvier 2012.
A quel besoin répondez-vous : Beaucoup d’artistes indépendants ne savent pas par où commencer dans leur démarche d’autoproduction. Defmaster les aide à baliser leur parcours.
En quoi vous distinguez-vous de l’existant: Nous couvrons les trois domaines essentiels de l’activité musicale :
- la production via le studio d’enregistrement.
- la promotion via le blog, les réseaux sociaux et nos partenaires.
- la distribution grâce à notre boutique en ligne.
Business Model :
- la vente de prestation studio (enregistrement, mixage et mastering).
- la vente de composition musicale.
- la production artistique.
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Fondateurs : Love Lutumba et Jude Lutonadio.
Formation :
Love : Autodidacte dans ses débuts, il a ensuite suivi des formations d’ingénierie son.
Jude : Master en Gestion de projets web.
Temps de travail consacré par semaine à l’entreprise : 20h.
Lieu de travail : A domicile, au studio et dans les transports (merci aux multiplies retards du RER A qui me permettent de boucler des articles).
Taille de l’équipe : 5 personnes dont 2 à temps plein.
Financement: Autofinancement, nous envisageons prochainement de faire une demande de subvention.
Nombre de clients : Variable selon les projets, environ 5 à 10 par mois.
Site web : http://defmaster.com
Mon besoin du moment : Des passionnés de musique souhaitant prêter leur plume pour des articles sur le blog.
Selon mes pratiques
Le plus efficace pour trouver des clients c’est : Internet, via le SEO.
Le plus efficace pour gagner en visibilité c’est : Nos opérations de communication et marketing (présence sur les forums, réseaux sociaux et les événements offline tels que les concerts…).
Le plus efficace pour fidéliser ses clients c’est : Se montrer pro et les accompagner de A à Z dans leur projet. Bien comprendre leurs besoins et s’atteler à y répondre.
Les 3 difficultés qui ont freiné mon entreprise:
- Le manque de temps : je suis également salarié, pas évident de concilier les deux activités.
- Notre emplacement géographique : on est établit à Saint-Denis, la zone de chalandise est assez restreinte.
- Le manque de ressource humaine : cela tend à changer maintenant que nous avons intégré de nouveaux collaborateurs.
Ma plus grande déception : Ne pas avoir eu le temps de lancer un nouveau produit que je ne peux pas évoquer pour l’instant.
Ce que je recommande
« LE » Livre à lire : The Personal MBA : Master the Art of Business de Josh Kaufman. Un livre qui vous donne une bonne idée de l’entrepreneuriat et du business en général. Les concepts sont énoncés de manière claire. C’est un livre qui montre qu’entreprendre est une question de bon sens avant tout et que cela peut être accessible à tous.
« LE » conseil à donner à un futur entrepreneur : S’autoformer continuellement. Etre à l’écoute des autres via les livres, les conférences, les formations et les retours d’expérience est un excellent moyen pour continuer à progresser.
Un dernier mot ? : Merci à toi Christian, d’une part pour l’interview mais aussi pour les articles que tu proposes sur ton blog. Je suis pour le partage des connaissances et j’encourage tout entrepreneur à évoluer dans ce sens, il faut savoir donner pour parfois mieux recevoir.
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